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MULTI-SITE CONSTRUCTION PROJECT SCHEDULING CONSIDERING RESOURCE MOVING TIME IN DEVELOPING COUNTRIES
(2010)
Under the booming construction demands in developing countries, particularly in Vietnam situation, construction contractors often perform multiple concurrent projects in different places. In construction project scheduling processes, the existing scheduling methods often assume the resource moving time between activities/projects to be negligible. When multiple projects are deployed in different places and far from each other, this assumption has many shortcomings for properly modelling the real-world constraints. Especially, with respect to developing countries such as the Vietnam which contains transportation systems that are still in backward and low technical standards. This paper proposes a new algorithm named Multi-Site Construction Project Scheduling - MCOPS. The objective of this algorithm is to solve the problem of minimising multi-site construction project duration under limited available conditions of renewable resources (labour, machines and equipment) combining with the moving time of required resource among activities/projects. Additionally, in order to mitigate the impact of resource moving time into the multi-site project duration, this paper proposed a new priority rule: Minimum Resource Moving Time (MinRMT). The MinRMT is applied to rank the finished activities according to a priority order, to support the released resources to the scheduling activities. In order to investigate the impact of the resource moving time among activities during the scheduling process, computational experimentation was implemented. The results of the MCOPS-based computational experiments showed that, the resource moving time among projects has significantly impacted the multi-site project durations and this amount of time can not be ignored in the multi-site project scheduling process. Besides, the efficient application of the MinRMT is also demonstrated through the achieved results of the computational experiment in this paper. Though the efforts in this paper are based on the Vietnamese construction conditions, the proposed method can be usefully applied in other developing countries which have similar construction conditions.
Die Entwicklung von Projekten des Hoch- und Industriebaus ist durch eine Vielzahl von zu verarbeitenden Informationen und Bewertungsgrundlagen in den Planungsphasen der Bau-land- sowie der Hoch- und Industriebauentwicklung für die Kostenkalkulation geprägt. Die Identifizierung, Beschaffung, Verwaltung und Verarbeitung dieser nach Art, Form und Inhalt bei den Kommunikationspartnern verteilt vorliegenden Informationen führt zu komplexen Planungsprozessen. Zur Bewältigung dieser Komplexität ist die Bauprojektentwicklung kooperativ in vernetzten Systemen durchzuführen. Insbesondere kann die Kostenkalkulation auf Basis der sich zeitlich verändernden Fachinformation im Netz effizient, zeitnah und mit hoher Qualität durchgeführt werden. Die bisher eingesetzten Methoden und Verfahren unterstützen die Projektplaner bei der Datenerfassung und -verarbeitung der kostenrelevanten Informationen nur in lokalen Computernetzen. Die Erfassung von Kosteninformationen, wie zum Beispiel Kostenschätzungen zur Planung von Projekten oder die im Laufe der Projektentwicklung entstehenden Kosten, liegen jedoch verteilt bei den Projektpartnern vor. Es ist daher notwendig, zur Vermeidung von Erfassungs-fehlern und zur Steigerung der Kooperation der Projektpartner bei der wirtschaftlichen Kalkulation von Bauprojekten, den Projektpartnern eine rechnergestützte und projektweite Kalkulation unter Nutzung von Computernetzwerken zu ermöglichen. Die Autoren stellen ein agenten-basiertes Kooperationsmodell für die Kosten-Kalkulation in Rahmen der Bauprojektentwicklung in vernetzten Systemen vor, das durch Strukturierung der Planungsinformationen die selbständige Suche nach klar definierten Informationen auf Basis mobiler Internet-Agenten dynamisch-adaptiv unterstützt.