Sondervorschläge und Alternativen mit allen Konsequenzen
- Der Verfasser begründet zunächst die aktive Erarbeitung von Sondervorschlägen und Alternativen. Im zweiten Abschnitt erfolgt die inhaltliche Strukturierung der Nebenangebote. Im Folgenden werden die Probleme beim Durchsetzen der Sondervorschläge bei der öffentlichen Hand und privaten Auftraggebern und als Alternative dazu das STRABAG teamconcept beschrieben. Im letzten Bereich wird dieDer Verfasser begründet zunächst die aktive Erarbeitung von Sondervorschlägen und Alternativen. Im zweiten Abschnitt erfolgt die inhaltliche Strukturierung der Nebenangebote. Im Folgenden werden die Probleme beim Durchsetzen der Sondervorschläge bei der öffentlichen Hand und privaten Auftraggebern und als Alternative dazu das STRABAG teamconcept beschrieben. Im letzten Bereich wird die Verantwortung des Bauunternehmens unterstrichen und ein positives Resümee gezogen.…
| Dokumentart: | Konferenzveröffentlichung |
|---|---|
| Verfasserangaben: | Hartmut Beyer |
| DOI (Zitierlink): | https://doi.org/10.25643/bauhaus-universitaet.720Zitierlink |
| URN (Zitierlink): | https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:gbv:wim2-20111215-7207Zitierlink |
| Sprache: | Deutsch |
| Datum der Veröffentlichung (online): | 16.11.2005 |
| Jahr der Erstveröffentlichung: | 2004 |
| Datum der Freischaltung: | 16.11.2005 |
| Institute und Partnereinrichtugen: | Fakultät Bauingenieurwesen / Professur Baubetrieb und Bauverfahren |
| GND-Schlagwort: | Baubetriebslehre; Ausschreibung; Öffentlicher Auftrag / Vergabe; Angebot; Angebotsbearbeitung |
| DDC-Klassifikation: | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 620 Ingenieurwissenschaften / 620 Ingenieurwissenschaften und zugeordnete Tätigkeiten |
| BKL-Klassifikation: | 56 Bauwesen / 56.40 Baubetrieb |
| Sammlungen: | Bauhaus-Universität Weimar / Fachtagung Tag des Baubetriebs / Fachtagung Tag des Baubetriebs 3. 2004 |
| Lizenz (Deutsch): |  In Copyright |