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Sondervorschläge und Alternativen mit allen Konsequenzen

  • Der Verfasser begründet zunächst die aktive Erarbeitung von Sondervorschlägen und Alternativen. Im zweiten Abschnitt erfolgt die inhaltliche Strukturierung der Nebenangebote. Im Folgenden werden die Probleme beim Durchsetzen der Sondervorschläge bei der öffentlichen Hand und privaten Auftraggebern und als Alternative dazu das STRABAG teamconcept beschrieben. Im letzten Bereich wird dieDer Verfasser begründet zunächst die aktive Erarbeitung von Sondervorschlägen und Alternativen. Im zweiten Abschnitt erfolgt die inhaltliche Strukturierung der Nebenangebote. Im Folgenden werden die Probleme beim Durchsetzen der Sondervorschläge bei der öffentlichen Hand und privaten Auftraggebern und als Alternative dazu das STRABAG teamconcept beschrieben. Im letzten Bereich wird die Verantwortung des Bauunternehmens unterstrichen und ein positives Resümee gezogen.show moreshow less

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Metadaten
Document Type:Conference Proceeding
Author: Hartmut Beyer
DOI (Cite-Link):https://doi.org/10.25643/bauhaus-universitaet.720Cite-Link
URN (Cite-Link):https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:gbv:wim2-20111215-7207Cite-Link
Series (Serial Number):Schriften der Professur Baubetrieb und Bauverfahren (2004,6/29-34)
Language:German
Date of Publication (online):2005/11/16
Year of first Publication:2004
Release Date:2005/11/16
Institutes:Fakultät Bauingenieurwesen / Professur Baubetrieb und Bauverfahren
GND Keyword:Baubetriebslehre; Ausschreibung; Öffentlicher Auftrag / Vergabe; Angebot; Angebotsbearbeitung
Dewey Decimal Classification:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 620 Ingenieurwissenschaften / 620 Ingenieurwissenschaften und zugeordnete Tätigkeiten
BKL-Classification:56 Bauwesen / 56.40 Baubetrieb
Collections:Bauhaus-Universität Weimar / Fachtagung Tag des Baubetriebs / Fachtagung Tag des Baubetriebs 3. 2004
Licence (German):License Logo In Copyright