TY - JOUR A1 - Wellbrock, Christian-Mathias A1 - Arango Kure, Maria A1 - Buschow, Christopher T1 - Competition and Media Performance: A Cross-National Analysis of Corporate Goals of Media Companies in 12 Countries JF - International Journal of Communication N2 - Despite digitization and platformization, mass media and established media companies still play a crucial role in the provision of journalistic content in democratic societies. Competition is one key driver of (media) company behavior and is considered to have an impact on the media’s performance. However, theory and empirical research are ambiguous about the relationship. The objective of this article is to empirically analyze the effect of competition on media performance in a cross-national context. We assessed media performance of media companies as the importance of journalistic goals within their stated corporate goal system. We conducted a content analysis of letters to the shareholders in annual reports of more than 50 media companies from 2000 to 2014 to operationalize journalistic goal importance. When employing a fixed effects regression analysis, as well as a fuzzy set qualitative comparative analysis, results suggest that competition has a positive effect on the importance of journalistic goals, while the existence of a strong public service media sector appears to have the effect of “crowding out” commercial media companies. KW - Öffentlich-rechtlicher Rundfunk KW - Wettbewerb KW - Leistungsverhalten KW - media performance KW - competition KW - public service media KW - fuzzy set qualitative comparative analysis KW - fixed effects regression KW - Performance Y1 - 2020 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:gbv:wim2-20201221-43175 UR - https://ijoc.org/index.php/ijoc/article/view/13576 VL - 2020 IS - Vol 14 (2020) SP - 6154 EP - 6181 PB - USC, University of Southern California CY - Annenberg, California ER - TY - JOUR A1 - Wellbrock, Christian-Mathias A1 - Lobigs, Frank A1 - Erbrich, Lukas A1 - Buschow, Christopher T1 - Coopetition is King. Ökonomische Potentiale und medienpolitische Implikationen kooperativer Journalismusplattformen N2 - Die vorliegende Studie geht der Fragestellung nach, wie sich eine anbieterübergreifende, abonnementbasierte Plattform für den digitalen Journalismus, also eine Art Spotify im Journalismus, auf die Umsätze der Anbieter journalistischer Inhalte und die Abonnements im Digitaljournalismus in Deutschland auswirken würde. Auf Basis drei sich ergänzender Schätzmethoden für Zahlungsbereitschaft, die in zwei Repräsentativbefragungen der deutschen Online-Bevölkerung mit insgesamt 8.000 Teilnehmenden angewandt wurden, gelangt das Whitepaper zu den folgenden Schlüsselbefunden. KW - Journalistik KW - Nachrichtensendung KW - Online-Medien KW - Geschäftsmodell KW - Journalismusplattform KW - Journalismusförderung KW - Digitaljournalismus KW - Abonnement KW - Studie Y1 - 2023 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:gbv:wim2-20230320-49473 VL - 2023 SP - 1 EP - 48 PB - Landesanstalt für Medien NRW CY - Düsseldorf ER - TY - RPRT A1 - Buschow, Christopher A1 - Wellbrock, Christian-Mathias T1 - Die Innovationslandschaft des Journalismus in Deutschland N2 - Das vorliegende Gutachten befasst sich mit der Innovationslandschaft des deutschen Journalismus. Innovation wird als eine essenzielle Voraussetzung verstanden, um tragfähige Lösungsansätze für die gegenwärtigen Probleme des Journa-lismus zu entwickeln. Im Mittelpunkt des Gutachtens steht die Frage, wie Innovationspolitik im Journalismus – d. h. die Unterstützung von Innovation durch die öffentliche Hand – funktionstüchtig ausgestaltet werden kann. Dabei wird dem Innovationssysteme-Ansatz gefolgt, welcher Probleme, Barrieren und Hemmnisse identifiziert, die der Innovationsfähigkeit des Journalismus in Deutschland grundlegend im Wege stehen. KW - Journalismus KW - Innovation KW - Deutschland KW - Journalismus KW - Innovationsfähigkeit KW - Forschungsbericht Y1 - 2020 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:gbv:wim2-20200924-42407 UR - https://www.medienanstalt-nrw.de/fileadmin/user_upload/NeueWebsite_0120/Zum_Nachlesen/Gutachten_Innovationslandschaft_Journalismus.pdf ER - TY - BOOK A1 - Wellbrock, Christian-Mathias A1 - Buschow, Christopher T1 - Money for Nothing and Content for Free? N2 - Wie können journalistische Angebote nachhaltig finanziert werden? Dies bleibt die Kernfrage für Medienhäuser und journalistische Neugründungen bei der Entwicklung und beim Aufbau tragfähiger digitaler Geschäftsmodelle. Die Autoren des vorliegenden Bandes vermitteln einen breiten Überblick über den Wissensstand zum Thema Paid Content, Plattformen und Zahlungsbereitschaft im Journalismus und eröffnen innovative Blickwinkel auf neuartige Plattformmodelle ebenso wie auf Motive und Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer digitaljournalistischer Inhalte. Auf Grundlage empirischer Forschung werden Handlungsempfehlungen für die nutzerzentrierte Ausgestaltung von Paid-Content-Angeboten sowie neue Perspektiven auf Zahlungsbereitschaft im digitalen Journalismus erschlossen – relevant sowohl für die Wissenschaft wie auch für die Medienpraxis. KW - Digitaljournalismus KW - Geschäftsmodell KW - Zahlungsbereitschaft KW - Digitaler Journalismus KW - Paid Content KW - Plattformmodell KW - Zahlungsbereitschaft Y1 - 2020 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:gbv:wim2-20201001-42475 UR - https://www.nomos-elibrary.de/10.5771/9783748907251/money-for-nothing-and-content-for-free SN - 978-3-7489-0725-1 PB - Nomos CY - Baden-Baden ER - TY - RPRT A1 - Buschow, Christopher A1 - Wellbrock, Christian-Mathias T1 - Money for nothing and content for free? Willingness to pay for digital journalism N2 - True to the motto “Money for nothing and content for free”, both up-to-date information and thoroughly researched reporting are principally used free of charge in their digital forms. Considering this, how can journalism be funded sustainably? This study focuses on users and investigates the reasons for their lack of willingness to pay for content, as well as what they do pay for, and why. KW - Neue Medien KW - Nutzung KW - Zahlungsbereitschaft KW - Journalismus KW - Geschäftsmodell KW - digital media KW - media use KW - willingness to pay KW - business model KW - price policy Y1 - 2019 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:gbv:wim2-20191111-40175 UR - https://www.medienanstalt-nrw.de/fileadmin/user_upload/lfm-nrw/Foerderung/Forschung/Zahlunsbereitschaft/Money_For_Nothing_And_Content_For_Free_Willingness_To_Pay_For_Digital_Journalism.pdf ER - TY - RPRT A1 - Buschow, Christopher A1 - Wellbrock, Christian-Mathias T1 - Money for nothing and content for free? Zahlungsbereitschaft für digitaljournalistische Inhalte N2 - Frei nach dem Motto "Money for nothing and content for free" werden tagesaktuelle Informationen ebenso wie aufwändig recherchierte Reportagen im Digitalen vornehmlich kostenfrei genutzt. Wie können journalistische Angebote sich also nachhaltig refinanzieren? Die vorliegende Studie stellt Nutzerinnen und Nutzer in den Mittelpunkt. Sie fragt nach den Gründen für fehlende Zahlungsbereitschaft sowie danach, warum und wofür gezahlt wird. Außerdem gibt sie Medienschaffenden konkrete Handlungsempfehlungen, um ihre journalistischen Produkte ansprechend zu gestalten und so die Zahlungsbereitschaft von Leserinnen und Lesern zu steigern. KW - Neue Medien KW - Nutzung KW - Zahlungsbereitschaft KW - Journalismus KW - Geschäftsmodell KW - Digitaljournalismus KW - Medienbudget KW - Medienmarkt Y1 - 2019 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:gbv:wim2-20191111-40168 UR - https://www.medienanstalt-nrw.de/fileadmin/user_upload/lfm-nrw/Foerderung/Forschung/Zahlunsbereitschaft/LFMNRW_Whitepaper_Zahlungsbereitschaft.pdf ER - TY - JOUR A1 - Buschow, Christopher A1 - Wellbrock, Christian-Mathias T1 - “Spotify for News”? User Perception of Subscription-Based Content Platforms for News Media JF - Journalism and Media N2 - Subscription-based news platforms (such as “Apple News+” or “Readly”) that bundle content from different publishers into one comprehensive package and offer it to media users at a fixed monthly rate are a new way of accessing and consuming digital journalism. These services have received little attention in journalism studies, although they differ greatly from traditional media products and distribution channels. This article empirically investigates the perception of journalism platforms based on eight qualitative focus group discussions with 55 German news consumers. Results show that the central characteristics these platforms should fulfill in order to attract users are strikingly similar to the characteristics of media platforms from the music and video industries, in particular regarding price points, contract features, and modes of usage. Against this background, the potential and perspectives of a subscription-based news platform for journalism’s societal role are discussed. KW - Journalistik KW - Journalismus KW - Nachrichtensendung KW - Online-Medien KW - audience studies KW - journalism products KW - content platforms Y1 - 2022 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:gbv:wim2-20230124-48740 UR - https://www.mdpi.com/2673-5172/4/1/1 VL - 2022 IS - 2023, 4 SP - 1 EP - 15 PB - MDPI CY - Basel ER -